環境保護與職場安全

能源管理

經濟的快速發展，企業對能源的需求與日俱增，能源管理是當今各企業面臨的一大挑戰，更是洋基工程必須面臨的重大課題。洋基工程從提高能源使用效率出發，減少能源的浪費，隨著技術的發展，採用更高效的能源使用方式並減少對單一能源的依賴，同時每年進行能源消耗量的盤查，掌握能源的使用情況，以利於企業的永續發展。

內外部能源消耗量

洋基工程在整體的能源使用結構上，目前皆為非再生能源，無再生能源。內部能源主要為電力及公務車汽油的使用。2023年總用電為 436,553度電，相較 2022年增加，主要因2023年員工人數增加且今年度加入大樓公共用電量，故導致總用電度數上升。2023年的公務車用油為139,893公升，相較於2022年減少了14,554公升，洋基工程每年度透過能源消耗量的盤查，以了解整年度的能源使用情況。

能源密集度

洋基工程在能源密度上，針對於能源密度之特定度量標準進行討論，度量標準選定為公司當年度全職員工之人數（單位：人），並由公司營運一整年的能源消耗量活動數據中，計算出用電的能源密集度以及用油的能源密集度，而得知公司在使用能源的密度情況，了解能源使用效率的情形，以利後續進行能源使用參考方向。

節能減碳

洋基工程規劃一系列節能減碳措施，在日常營運活動中，持續宣導節能措施，提升員工對於節能議題的認知，讓節能措施落實在平日的生活中，洋基工程亦每年度執行溫室氣體盤查，確實了解公司的主要排放源，以利於訂定更準確的減碳計畫，未來也預計在各工區導入節能獲提升效能的相關設備設施，以減少能源消耗量。

洋基工程在短期的節能方式為公司內部持續的宣導節能作法及提升員工對於節能議題的認知，並將增加相關標語宣導及設置冷氣溫度，落實在平日的生活中，另外在外部的工區單位，公司的規劃預計2024年起陸續於各工區專案臨時電盤安裝電表，統計各專案用電量，將各區用電進行精準數據收集及比較，可以透過數據回饋，在未來針對高耗能工區進行首波節能方式導入。

公司的中長期目標，由先前統計數據之後，再進行第二步節約的動作，包括各工區導入節能或提升效能的相關設備設施，工程人員未來在移動工區中可共乘減少油耗…等等措施。