永續價值鏈

Sustainable Value Chains

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供應鏈永續

供應商/承攬商為洋基工程價值鏈的重要夥伴,除提供客戶具有經濟價值的產品與服務外,隨著全球人權意識及氣候變遷衝擊,我們同時關注供應商社會與環境發展,為推動洋基工程的永續發展及響應全球環保潮流,洋基工程與供應商建立長期合作夥伴關係,積極確保各供應廠商遵守供應鏈的社會與環境責任。洋基工程將持續與夥伴深度交流,投入與上游供應商之永續行動,期許共同營造出一個安全、友善、對環境與社會負責任且永續性的工程服務產業鏈。

 

 


供應商發展

洋基工程秉持著企業公民的精神,為確保供應鏈工作環境安全、尊重勞工尊嚴,並善盡環境責任與遵守道德操守。對於新供應商的篩選,洋基工程除針對交貨品質、數量、交期、價格進行評估外,2023年起將規劃企業永續發展的概念涵蓋在供應鏈中,透過永續發展承諾書簽署及供應商遴選評估,將永續發展相關環境友善、職業衛生安全、勞工與人權及道德規範系等面向,展開至供應商標準,長期目標期望供應商與洋基工程同步邁向永續經營。

 

 

 

供應商評鑑

 

洋基工程為確保供應商在交貨之品質、數量、交期、價格等面相能達到公司之需求,制定「供應商管理辦法」,針對供應商、新進廠商的品質、交期進行考核評鑑。2022年度供應商評鑑尚未實施環境面及社會面評估,計畫於2023年度起實施。2022年度新供應商評估及既有供應商評估結果皆符合公司要求,並無因重大違反環境及社會相關法規而造成供應終止情形發生。

 

重大主題 經濟績效
政策/承諾
  • 追求最大利潤是公司持續努力的目標,專注本業並堅持「誠信、專業、務實」之經營信念以達永續經營。
目標
  • 健全公司治理,以永續發展為目標。
  • 分散客戶來源,布局東南亞地區及民生商業領域。
  • 儲備人才與籌建專業工作團隊。
負責部門/申訴機制
  • 窗口:財會部
  • Email:JohnnyCheng@yankey.com.tw
投入資源
  • 高精密半導體封裝無塵室氣流循環模擬技術
  • 運用氣流模擬技術預先降低粉塵揚起之可能狀況。
  • 運用流體力學,由電腦模擬氣流在無塵室內分布循環的狀況,以找出感應元件最有效率的配置結構。
  • 透過氣流控制強化機台散熱達到環境穩定。
  • 降低與穩定室內溫度。
  • 降低用電減少營運成本。

 

  • 無塵室機電空調之智能管控工程技術。
  • 利用3D工程圖有利於設計者創造更佳的空間規劃。
  • 各系統管線設置不同顏色樣式,整理分析容易判別。
  • 元件以真實物件尺寸建立,能考慮安裝所需空間。
  • 3D工程圖取代傳統2D圖面設計,即時更新機電管線系統
  • 與建築物內部空間。
  • 運用BIM軟體,可迅速產生所需視圖及剖面圖。
  • 解決傳統2D圖面設計無法即時檢查機電管路碰撞的問題。

 

供應商風險管理

 

為避免供應商因重大災害、無預警倒閉或其他原因而影響公司專案績效,或造成任何糾紛,洋基工程建立風險評估機制以強化供應商管理。洋基工程每年對供應商進行風險評估及評核,以確保持續營運,且透過適當的預防措施避免並減少對洋基工程營運上的危害,以保障利害關係人的權益。而洋基工程的主要設備及外包服務皆維持兩家以上廠商,以確保穩定服務供應,降低可能營運中斷風險。

 

 

 

供應商溝通

 

洋基工程重視與供應商之溝通,透過各種形式管道,確實掌控及監督供應商運行狀況,供應商得以透過供應商EC平台獲得相關採購需求資訊。 洋基工程依需求不定期舉辦供應商溝通會議、工具箱會議、專案會議,並於公司網站設有廠商專區,以此促進與供應商間關係。

 

 

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